Processo comercial
Os 5 passos da venda na obra desenhados para a sua empresa, com dono e prazo em cada etapa
Venda na Obra
Consultoria em gestão comercial
A gestão comercial da sua empresa com processo, arquitetos e indicadores, e IA para decidir onde agir primeiro
Para donos e gestores de empresas que vendem para a obra. Analisamos os seus números e montamos com você a rotina que usamos na nossa própria empresa
Quero conversar sobre a minha empresaEscopo, formato e investimento são combinados na primeira conversa
Para quem é a consultoria
- As vendas do mês dependem de você estar na negociação
- Ninguém sabe dizer quanto dinheiro está parado em proposta aberta
- Arquiteto indica de vez em quando, sem regra e sem ninguém cuidando
- Marketing e vendas são decididos no achismo, não no número
O que a consultoria trabalha
Cinco frentes de gestão comercial
Técnicas de vendas com Programação Neurolinguística
PNL aplicada para a equipe conduzir a conversa até a decisão, sem depender de desconto
Braço educacional para arquitetos
Conteúdo técnico gratuito para arquitetos e engenheiros, com cadência fixa e uma pessoa responsável
Indicadores de vendas e marketing
Funil, conversão, dinheiro parado e motivo de perda num painel que o dono lê em minutos
IA na gestão comercial
A IA lê os dados que a equipe já registra e mostra onde a venda escapa
Primeiro na nossa empresa
O diagnóstico que fizemos na nossa fábrica de esquadrias antes de levar para a sua
Com a IA lendo o CRM card a card e o painel de indicadores, apareceu o que nenhum relatório mostrava:
- Mais de meio milhão em 10 orçamentos prontos que nunca tinham sido apresentados ao cliente
- R$ 3,5 milhões em negociações perdidas ou abandonadas, e o motivo “preço” em menos da metade delas
- Numa revisão de vendedor, 24 de 38 negociações abertas sem nenhuma tarefa marcada
Não era falta de cliente. Era falta de gestão sobre o que já estava dentro da empresa
Como funciona
01
Diagnóstico
Leitura dos números de hoje, no CRM ou na planilha, para achar onde o dinheiro escapa
02
Prioridades
Três frentes para os próximos 30 dias, escolhidas pelo impacto em venda
03
Implantação
Processo, funil, painel e canal de arquitetos montados com a sua equipe
04
Gestão por número
A reunião semanal começa pelos indicadores e termina com uma tarefa por pessoa
Vamos olhar os números da sua empresa?
A primeira conversa é pelo WhatsApp. Você conta como a empresa vende hoje e nós dizemos por onde começaríamos
Falar com o Diego